WSCを終えての感想

  • 2020年10月4日
  • 2020年11月4日
  • BUYMA

今日はエスノさんによるWSCでした!

普段はなかなかお会いできない方々にも久しぶりにお会いすることができました。

BUYMA(バイマ)のこと以外にもアドバイスをしていただけて、

今回も改善点や反省点を見つけることができたので、

非常に充実した時間を過ごすことができました。

優位性を持たせるために買ったはずの在庫をネックにしない

BUYMA(バイマ)で在庫販売はメリットになります。

在庫を抱えることにはかなり慣れてきてはいるのですが、

手元にある在庫を売っていく意識を強く持っていかないと資金繰りが悪くなってしまったり、

資金があれば買うべき在庫、買えていたはずの在庫を買う機会を逃してしまったりして、

結果的に利益を逃すことになってしまってはもったいないです。




特にこれからの時期は、

BUYMA(バイマ)全体として商品が売れやすくなる時期になるので、

定番の人気商品はもちろんですが、

利幅の大きな商品も見つけやすくなると思います。

そういった商品を見つけたときに迷わず在庫を買える状態をいかに作れるか、

そして維持し続けられるかというところが、

今年の年末に向けての大きな課題になりそうです。

というかこれが常に目指すべき状態なのかもしれません。




在庫として持ったものを流動的に売れることができれば、

キャッシュフローをスムーズにすることができますし、

今より利益を増やしたり、

安定させたりすることも可能になるはずです。

抵抗を減らすために成功体験を積む

そうはいっても値下げして売っていくことで、

利益がほとんどなくなってしまったり、

赤字になってしまったりすることに抵抗を感じてしまうこともあります。




以前に比べて抵抗はかなり減ってきているはずですが、

「資金繰りが…」ということに加えて、

「利益が伸び悩んでいる…」と感じているのであれば、

まだまだ結果として安売りになってしまうことに抵抗を感じている可能性がありますし、

売って資金を回収していく意識を高める必要があるかもしれません。

それらを克服することでさらに資金効率を上げていけるのではないかと思います。




そして、利益がなくなったり赤字になることに対する抵抗をなくしていくためには、

手持ちの在庫を早く売って、

「回収した資金をより資金効率の良い商品にあてて販売していく」

という経験を多く積むことが一番良いのではないかと感じました。

懇親会は初のお店

懇親会は基本的に決まったお店をローテーションしていたのですが、

今回は初のお店でした。

もつ鍋をメインな感じにして、

結構たくさん食べましたが、思ったより安くてかなり美味しかったです。




今回は以上です!

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